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Consultoria de transformação digital

Consultoria de transformação digital, aberta em 2017

Somos uma consultoria de transformação digital, aberta em 2017. Sete pessoas, e o trabalho sempre termina em oficina com quem digita, não em apresentação para a diretoria.

A consultoria funciona desde 2017 e tem sete pessoas: quatro consultores que entrevistam e conduzem as oficinas, duas analistas que leem as tabelas e montam as contagens e uma pessoa responsável pela agenda e pelos relatórios. Todo mundo aqui é da casa; nada é repassado a terceiros.

Atendemos empresas de quinze a duzentos e cinquenta funcionários com cadastro grande e antigo: distribuidoras, atacados, redes de autopeças, cooperativas e prestadoras de serviço. Trabalhamos em Cuiabá e no interior de Mato Grosso, com semanas de visita agrupadas para reduzir deslocamento.

O trabalho começa por uma amostra: pegamos uma tabela e contamos registros repetidos, campos vazios e grafias divergentes. Número contado muda a conversa; impressão sobre a base, não. Depois vêm as entrevistas com quem digita, as regras de preenchimento e a matriz de responsável por tabela.

Toda arrumação termina em oficina — duas horas com quem preenche, corrigindo o texto da regra até ficar claro para quem vai aplicá-la no meio do atendimento, e não em sala tranquila. Um trabalho completo leva nove semanas, e a amostra é refeita no trimestre seguinte para ver se a regra pegou.

O que não fazemos: não desenvolvemos sistema, não criamos rotina de banco de dados e não damos suporte técnico; não somos revenda nem representante de fornecedor e não recebemos comissão; não apagamos nem corrigimos registro por conta própria, porque quem corrige de fora apaga informação que não sabe ler; e não mexemos no que é obrigação de arquivo legal — esse material é separado e listado item a item antes de qualquer correção.

Duas pessoas marcando registros repetidos no quadro da sala

Amostra antes de opinião

Contagem de linhas repetidas vale mais que qualquer impressão sobre a base.

Regra antes de limpeza

Apagar duplicata sem mudar a rotina apenas adia o problema.

A correção é de quem conhece

Quem corrige de fora apaga informação que não sabe ler.

Oficina com quem digita

Regra escrita longe do balcão não sobrevive à primeira semana cheia.

Por onde entramos

Seis frentes de arrumação, na ordem em que costumam render

Arrumar dado não é apagar linha. É descobrir por que a linha errada foi criada e mudar a rotina que a criou — senão, em três meses ela volta.

Frente 1Repetição no cadastro de clientes

O mesmo cliente aberto três vezes, com nome abreviado de jeitos diferentes. Levantamos a amostra, contamos os casos e escrevemos a regra de abertura de ficha que impede o quarto registro.

Frente 2Unidade de medida digitada à mão

Caixa, cx, CX, caixa com 12. Enquanto o campo for livre, nenhum relatório de quantidade vai fechar, por melhor que seja o sistema.

Frente 3Campo de observação virando arquivo

Endereço, telefone e condição especial escritos dentro do campo livre. Esses dados existem, mas não podem ser lidos por nada além de uma pessoa.

Frente 4Listas paralelas por área

Compras, produção e vendas mantêm listas próprias do mesmo item. Comparamos as três e mostramos onde e quando elas se separaram.

Frente 5Registro sem responsável

Toda tabela precisa de alguém que decida o que entra nela. Sem esse nome, a arrumação dura até a próxima semana cheia.

Frente 6Histórico que ninguém pode apagar

Parte do que parece lixo é obrigação de guarda. Separamos o que se arquiva do que se corrige, antes de qualquer limpeza.

Depoimentos

O que diziam antes, o que passaram a usar depois

Publicado com autorização das empresas; contagens são as que constam dos relatórios.

«Três áreas mantinham listas do mesmo produto. Nunca tínhamos posto as três na mesma mesa.»

EntregueComparação das listas e mapa do caminho dos dados.

Leontina B. · rede de supermercados
«A parte mais útil foi separar o que era lixo do que precisávamos guardar por obrigação.»

EntregueLista do que se arquiva e do que se corrige.

Ubirajara M. · fábrica de ferramentas
«Cada tabela ganhou um nome de responsável. Antes disso, a arrumação durava duas semanas.»

EntregueMatriz de responsáveis por tabela.

Salete P. · distribuidora de cosméticos
«O endereço vivia dentro do campo de observação. Descobrimos isso na primeira amostra.»

EntreguePlano de arrumação com a ordem das tabelas.

Elpídio R. · transportadora de cargas

Peça a leitura de uma tabela só

Escolha o cadastro que mais atrapalha e envie uma amostra dele. Em duas semanas devolvemos a contagem dos casos encontrados e a proposta de regra.